Die RHEM-Methode
Bessere Entscheidungen. Stärkere Teams. Bessere Ergebnisse.
Eine disziplinierte Methode, die Analyse in gemeinsames Lagebild, Entscheidungen in Umsetzung und Erfahrung in Leistungsfähigkeit übersetzt.
Analyse
Kontext verstehen. Realität kennen.
Jeder Auftrag beginnt mit einer sorgfältigen Analyse von Kontext, Mandat und Risiko.
- ›Informationen sammeln
- ›Risiko und Auswirkung bewerten
- ›Szenarien entwickeln
Gemeinsames Lagebild
Ein gemeinsames Bild schaffen. Eindeutig und vollständig.
Abstimmung zwischen Rollen, Disziplinen und Entscheidungsebenen.
- ›Informationen teilen
- ›Lagebild prüfen
- ›Gemeinsame Prioritäten setzen
Entscheidung
Fundierte Entscheidungen treffen. Auch unter Unsicherheit.
Strukturierte Entscheidungsrahmen übersetzen Ambiguität in Richtung.
- ›Optionen entwickeln
- ›Abwägung treffen (BOB, GOGME)
- ›Entscheidung fassen und dokumentieren
Leistung
Fokussiert umsetzen. Anpassungsfähig bleiben.
Absicht in abgestimmte Umsetzung übersetzen, Tempo halten und bei Realitätswandel anpassen.
- ›Rollen und Aufgaben erfüllen
- ›Kommunizieren und abstimmen
- ›Beobachten und nachsteuern
Lernen
Auswerten und verbessern. Jede Erfahrung macht uns stärker.
Ehrliche Auswertung macht Erfahrung zu organisationaler Leistungsfähigkeit.
- ›Auswerten und reflektieren
- ›Lehren festhalten
- ›Verbessern und verankern
Vorbereiten. Verbinden. Verbessern. — Leistung unter Druck beginnt lange vor der Krise.