Cybercrisisoefeningen op besluitniveau
Verder dan het technische draaiboek: continuïteit, communicatie, bevoegdheid en het moment van naar buiten treden.
Herkent u dit?
Vitale infrastructuur
“Zijn wij weerbaar tegen cyber- en operationele crises?”
De technische respons is volwassen; de besluitvorming eromheen — continuïteit, communicatie, bevoegdheid — niet.
Energie · Water · Havens · Mobiliteit
Waarom het hier misgaat
- 01
Cyber- en operationele incidenten escaleren sneller naar maatschappelijke en politieke gevolgen dan de besluitstructuur kan volgen.
- 02
IT, OT, security en directie hebben elk een deel van het beeld en oefenen zelden samen onder tijdsdruk.
- 03
Afhankelijkheid van leveranciers en ketenpartners legt kritieke besluiten buiten de eigen organisatie.
Waar RHEM mee helpt
Verbinding tussen OT, IT en directie
Eén besluitstructuur over technische en bestuurlijke lagen, samen geoefend.
Keten- en leveranciersscenario's
Oefenen met besluiten die afhangen van partners die u niet aanstuurt.
Kader voor continuïteitsbesluiten
Expliciete criteria voor afschakelen, afschalen of doordraaien.
Wat het oplevert
Een respons waarin de technische en bestuurlijke laag als één besluiten, met continuïteitskeuzes die bewust zijn gemaakt in plaats van geïmproviseerd.
Quick scan
Is uw organisatie werkelijk voorbereid?
Vraag een vrijblijvende quick scan aan. In een kort gesprek lopen we door hoe uw besluitvorming is georganiseerd en waar de druk het eerst zichtbaar wordt.
Neem contact op